Starbucks (NASDAQ: SBUX SBUXStarbucks Corp57 36-0 95% Dibuat dengan Highstock 4. 2. 6) ditutup 2015 dengan lebih dari 12, 500 kedai di Amerika Syarikat.
Bandingkan itu untuk menyaingi Panera Bread, yang menutup tahun di hanya di bawah 2, 000 lokasi, dan anda boleh memahami mengapa rantaian kopi berasaskan Seattle perlu strategik dengan cara ia mengekalkan pertumbuhan di pasaran rumahnya. Akibatnya, Starbucks telah mula menguji beberapa konsep kedai baharu, termasuk kedai-kedai "ekspres" yang lebih kecil yang dapat memberikan jumlah pengguna yang lebih tinggi dalam ruang yang lebih kecil.
Rantaian itu telah membawa konsep itu, serta beberapa idea baru lain, ke Chicago, salah satu pasaran pertama Starbucks di luar Seattle. Kini, sekali lagi, syarikat itu telah berpaling ke Windy City untuk membuktikan model sebelum ia memperluaskannya di seluruh negara (dan mungkin dunia).
Apa yang dilakukan oleh Starbucks? Walaupun pemain yang agak kecil seperti Panera dapat menyempurnakan satu konsep dan terus memperhebatkannya untuk pasaran baru, Starbucks telah berkembang ke kebanyakan lokasi tradisional di mana kedai-kedainya akan berkembang di Amerika Syarikat. Ini bermakna untuk berkembang, syarikat perlu pandai, yang telah membawa kepada lokasi "ekspresinya": kedai kecil dengan menu terhad, garis cekap, dan pengalaman membeli-belah yang diperkemas.
"Pelanggan Chicago mempunyai pelbagai keperluan," kata Dan Dehmlow, pengurus daerah untuk Starbucks di Chicago dalam kenyataan akhbar. "Pada perjalanan mereka, mereka mungkin mencari yang cepat, cekap pengalaman, sementara di kedai kejiranan mereka, mereka mungkin mahu melambatkan dan bersantai. Kami ingin bertemu dengan pelanggan kami di mana sahaja mereka berada di hari mereka, dengan sambungan yang sama bermakna dan secangkir kopi. "
Sebagai tambahan kepada lokasi yang nyata (kelima, menyertai kedai-kedai di New York dan Toronto), Chicago akan menerima kopi Rizab Starbucks yang jarang, kecil di sekitar 40 kedai di pasaran.
"Kami tahu pelanggan di Chicago suka pengalaman kopi, yang menjadikan tempat ini tempat yang sempurna bagi Starbucks untuk mencuba sesuatu yang baru," kata Dehmlow.
Ini mengenai evolusi Menambah format baru bukan sahaja membolehkan Starbucks terus berkembang di pasaran yang tepu oleh kedai tradisionalnya, ia juga memberikan kelebihan terhadap penjual kopi bersaing. Starbucks, dalam mewujudkan kedai-kedai yang lebih cepat, kecil ini, mengunci hartanah utama, yang menjadikan para pesaingnya dari lokasi-lokasi itu bergerak maju.
Rahsia peluang saham bilion dolar
Syarikat teknologi terbesar dunia terlupa untuk menunjukkan sesuatu kepada anda, tetapi beberapa penganalisis Wall Street dan Fool tidak ketinggalan: Ada sebuah syarikat kecil yang menghidupkan jenama mereka alat dan revolusi yang akan datang dalam teknologi.Dan kami fikir harga sahamnya mempunyai ruang yang hampir tidak terhad untuk dijalankan untuk pelabur awal, yang tahu! Untuk menjadi salah seorang daripada mereka, klik di sini.
Daniel Kline tidak mempunyai kedudukan dalam mana-mana stok yang disebutkan.