Apabila menganalisis industri di dalam negara, terdapat banyak unsur yang perlu dipertimbangkan. Terdapat elemen tambahan yang perlu dipertimbangkan semasa menyediakan analisis industri global. Mereka adalah seperti berikut:
- Dasar-dasar Kerajaan
Dasar-dasar kerajaan boleh mempengaruhi bagaimana industri berkaitan dengan persaingan. Melalui dasar kerajaan, kerajaan dapat mengawal persaingan. Undang-undang terbuka yang mengehadkan pengangkutan udara ke syarikat penerbangan asing, adalah contoh bagaimana kerajaan dapat mengawal persaingan. Dalam kes ini, kerajaan memberi syarikat penerbangan domestik mereka keuntungan yang tidak adil dalam industri. Di samping itu, kerajaan dapat mengubah persaingan industri melalui subsidi kepada syarikat domestik.
- Pasaran Pertandingan
Apabila menganalisis industri atau perniagaan global, persaingan pasaran adalah penting untuk dianalisis. Sebuah firma memerlukan bukan sahaja bimbang dengan persaingan dalam pasaran domestiknya, tetapi persaingan yang berpotensi untuk firma lain di seluruh dunia. Satu contoh yang sempurna ialah industri televisyen. Bukan sahaja doU. S. pesaing perlu mengetahui tentang apa yang dilakukan persaingan tempatan, tetapi mereka juga harus mengawasi pesaing lain di seluruh dunia.
- Intensiti Persaingan
Ini boleh dicirikan sebagai tahap persaingan dalam industri. Oleh kerana halangan untuk kemasukan turun dan dasar kerajaan menjadi lebih santai berikutan persaingan global yang semakin meningkat, keamatan persaingan akan menjadi lebih sengit.
- Pertandingan Sepanjang Rantaian Nilai
Input, sama ada bahan mentah atau buruh, adalah komponen kos penting keuntungan syarikat. Jika persaingan untuk input semakin meningkat akibat landskap kompetitif global, semakin banyak keuntungan syarikat akan terhakis.
Angkatan yang Menentukan Pertandingan Industri
Apabila menganalisis industri, penting untuk menentukan daya saing apa yang mempengaruhi industri. Michael Porter membincangkan konsep persaingan industri dalam banyak buku dan artikel. Beliau percaya terdapat 5 daya saing utama yang memacu persaingan industri:
- Persaingan Antara Pesaing yang Ada.
Porter percaya persaingan di kalangan firma sedia ada mesti dianalisis berkenaan dengan (1) intensiti persaingan dan (2) sama ada persaingan antara firma sedia ada semakin meningkat.
- Ancaman Peserta Baru.
Apabila menganalisis persaingan industri, tidak hanya penting untuk menganalisis pesaing yang ada sekarang dalam industri, tetapi juga persaingan dari pelaku baru yang berpotensi ke dalam industri. Gaya ini boleh dianalisis dengan memahami halangan industri untuk kemasukan.
- Ancaman Produk Pengganti.
Dari asas ekonomi, difahami bahawa jika produk mempunyai pengganti, potensi keuntungan dari produk itu terhad kerana pengguna akan beralih kepada produk pengganti jika produk awalnya terlalu mahal.Dalam menganalisis industri, penting untuk mengenalpasti produk pengganti berpotensi untuk menentukan kelonggaran permintaan dalam industri.
- Bargaining Power of Buyers.
Sama seperti penggantian, adalah penting untuk menganalisis daya tawar pembeli dan bagaimana ia berkaitan dengan keuntungan industri. Sekiranya kuasa tawar-menawar pembeli tinggi, keuntungan industri akan didorong oleh pembeli supaya perhatian yang lebih besar kepada kehendak atau keperluan pembeli akan menentukan persaingan dalam industri.
- Bargaining Power Suppliers.
Pembekal adalah faktor penting dalam daya saing syarikat kerana mereka dapat mengubah keuntungan syarikat dan industri. Oleh itu, adalah penting untuk menentukan siapa pembekal kepada industri serta tahap daya tawar pembekal yang ada. Jika kuasa tawar-menawar pembekal adalah tinggi, keuntungan industri akan didorong oleh para pembekal.